Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Подавляющее большинство специалистов, занимающих определенный пост в компании, мечтают стремительно взобраться вверх по карьерной лестнице.
Хотят этого не только «старожилы» организации, но и новички. Сложнее всего приходится именно тем, кто недавно устроился на новое место. В прочем, никто не говорит, что шансов на достижение успехов у них нет. Другое дело, что на пути к воплощению в реальность мечты им необходимо соблюдать ряд требований.
Каких? Во-первых, категорически не допускается разделять ценности личные и корпоративные. Компании нужен лояльный сотрудник, желающий продвигаться вперед вместе с ней. Если существующие стандарты не устраивают исполнителя, ему стоит поискать другое место службы.
Во-вторых, нецелесообразно поучать коллег, как именно им нужно справляться со своими обязанностями. Не рекомендуется давать соответствующие советы и непосредственному руководителю. При таком подходе рассчитывать на повышение вряд ли стоит. Новичку, приоритетом которого является успешная карьера, нужно грамотно строить отношения с коллективом.
В-третьих, погружение в работу с головой вряд ли будет способствовать достижению желаемого результата. При таком подходе велик риск быть втянутым в рутину, в которой сложно увидеть общую картину происходящего. Оптимальным является вариант с использованием стратегии оценки промежуточных результатов. Вместе с тем, сделать карьеру невозможно, не прилагая к этому усилий. Чтобы достичь намеченных высот, нужно заниматься саморазвитием, двигаться вперед, не останавливаясь на достигнутом.
Успех ждет людей с активной жизненной позицией. Чтобы руководство продвигало сотрудника вверх, оно должно убедиться, что он сможет приносить пользу в будущем. Имеет смысл участвовать в презентациях и выставках, организуемых компанией, обучаться на курсах повышения квалификации.
Отдельно стоит освятить аспекты налаживания коммуникаций. Человек, намеревающийся построить блестящую карьеру, должен уметь общаться как с коллегами, так и с начальством. Мастерство налаживания контактов красноречие свидетельствует о высоком профессионализме сотрудника. На руководящие посты выдвигают, в первую очередь, людей, способных наладить рабочую атмосферу в коллективе, сделать так, чтобы совместные усилия исполнителей приносили пользу общему делу.
