Управление бизнесом: основные стили и методики

Успешная деятельность любой компании зависит от того какой стиль управления действует в ней. И у каждой успешной современной организации существует код управления, представляющий основу культурной среды в работе фирмы. В этой статье попробуем рассмотреть различные стили управления с целью выявить, какой же подходит именно для Вашей компании.

Авторитарный стиль бизнеса

Основными можно выделить три из них. А именно, авторитарный, демократический и либеральный стили. Итак, авторитарный стиль управления, в котором менеджер ставит цели и диктует свои условия, а работники должны выполнять их, не задавая вопросов. Руководитель при этом стиле управления быстро и самостоятельно принимает решения, не консультируясь с подчинёнными, и постоянно находится у власти. Очень массово использовали этот стиль в шестидесятые-семидесятые годы двадцатого века. Именно в то время многие избранные руководители были бывшими военными. Этим и объясняется их понимание построения рабочего процесса организации, основанное на жёсткой дисциплине и организованности.

Авторитарный управленец

Сотрудники не имеют права на то, чтобы творчески подойти к выполнению поставленной задачи, используя свои знания и навыки. Как правило, они практически не получают мотивацию, и удовлетворённость своей работой. В компаниях, работающих по такому принципу, наблюдается большая текучесть кадров. И в конечном итоге, это может привести к падению даже крупной фирмы, не имеющей возможности меняться. Авторитарный стиль управления можно применять в таких компаниях, где работа построена таким образом, что необходимо принятие решений в ограниченные сроки.

Демократичный стиль управления

Демократичный стиль управления

При демократическом стиле управления руководитель даёт понять сотрудникам, что верит в их силы, считается с их мнением и позволяет самостоятельно завершать поставленную задачу, неся ответственность за выполнение работы. Работники получают свободу к своим действиям в организации работы. Таким образом, трудовой процесс стоится на доверии со стороны управляющего, создающего благоприятную атмосферу в коллективе. Ведь работа на доверии со стороны руководителя не может не принести положительного настроя. В результате такого стиля управления, сотрудники более решительно выполняют поставленные перед ними задачи, используя свои методы.

Принимается решение, касающиеся общего трудового процесса, или намечаются цели фирмы всеми сотрудниками, учитывается мнение каждого.

Таким образом, мотивируются все работники, и появляется общность фирмы. От чего качество работы и количество выполненных задач только повышается. Можно сказать, что демократический стиль управления на сегодняшний день самый популярный. Он может иметь успех на предприятии, в котором штат сотрудников имеет хорошие навыки работы и опыт. Нужно отметить, что в отличие от предыдущего стиля, здесь на принятие решения будет уходить гораздо больше времени, так как проинформирован должен быть весь персонал компании.

Либеральный стиль управления бизнесом

Либеральный стиль управления бизнесом

И, наконец, либеральный стиль управления бизнесом. Его можно охарактеризовать как невмешательство со стороны руководства на трудовой процесс. Многие полномочия перекладываются на сотрудников. Со стороны управляющего идёт лишь наблюдение и контроль. При данном типе управления в задачи менеджера входит постановка задачи целей, которые потом выполняет персонал, исходя из своих опыта и навыков.

Используется этот стиль в компаниях, где сотрудники могут творчески подойти к выполнению задач – будь то учёный или продавец. Недостаток в том, что сотрудник, может преследовать личную выгоду, а не цель фирмы.

В заключение хотелось бы отметить, что организация будет успешной, если сотрудники правильно мотивированы и довольны результатами своей работы.

Еще по теме:

Нет отзывов

Оставьте свой отзыв